Société

La parentalité, l’atout cœur des entreprises

La Ligue des familles souhaite travailler avec le monde des entreprises pour améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie familiale

Cela fait quelques années que ce projet est dans nos cartons : travailler avec le monde des entreprises pour améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie familiale. Cette question a le vent en poupe au sein des entreprises belges car il est maintenant admis qu’unꞏe employéꞏe parent moins sous pression par la conciliation des temps est plus épanoui·e. Ce qui est tout bénef pour les papas, les mamans et leurs employeurs !

la Ligue des familles a décidé de se lancer bientôt dans une nouvelle aventure : nous mettre au service des entreprises pour les aider à convertir leur culture d’entreprise en mode « family-friendly » !

Charge mentale ++

Selon les chiffres du Baromètre des parents 2024 de la Ligue des familles, 61% des mères éprouvent des difficultés à travailler à temps plein pour 37% des pères. Ce pourcentage augmente encore davantage quand il s’agit de parents avec des enfants en bas âge.  Concrètement, pour les parents travailleurs, c’est le jonglage quotidien pour récupérer (à l’heure) son enfant à la crèche ou à l’école, pour assurer le suivi scolaire, pour préparer les repas ou encore gérer les activités et rendez-vous divers de leurs enfants.
Cette pression liée à la conciliation a un impact sur le travail effectif des parents : charge mentale, stress, absentéisme, turn-over. Dans une récente étude, 42% des salariéꞏes belges ont déclaré qu’un meilleur équilibre entre travail et vie privée augmenterait leur satisfaction au travail et les rendrait moins susceptibles de changer d’emploi.
Des dispositifs existent pour réduire son temps de travail tels que le congé parental, le crédit-temps… mais la durée limitée et la trop faible rémunération de ces congés familiaux amènent pas mal de parents à ne pas les prendre. En outre, certain·es n’osent prendre un congé parental par peur des conséquences sur leur carrière. Enfin, ce sont toujours très, très majoritairement les femmes qui réduisent leur temps de travail pour s’occuper des enfants, ce qui freine leur évolution professionnelle.

Changement de culture

À l’heure où le manque de places en crèche est toujours aussi criant, où les services de garde enfant malade n’ont pas été renforcés et où se pointe une réforme « sac à dos » qui retirera certains congés familiaux des mains des parents, il est plus que temps de faire preuve de créativité !
Si la difficulté à jongler entre travail et responsabilités familiales s’accentue pour les parents et entraîne des impacts négatifs sur la santé mentale et physique des salarié·es, l’imprévisibilité des obligations familiales, elle, perturbe le bon fonctionnement des entreprises. Ces dernières ont donc tout intérêt à déployer des modalités qui assouplissent l’organisation du travail.
En effet, un·e salarié·e parent épanouiꞏe est 6 fois moins absentꞏe, 9 fois plus fidèle et 31 % plus productif ou productive. On sait aussi que les entreprises qui proposent des congés parentaux flexibles et des politiques favorables à la famille diminuent de 18% leur turn-over. Et n’oublions pas le fait que de telles dispositions renforcent l’attractivité des sociétés auprès des jeunes talents investis dans la parentalité.
Conclusion : s’engager pour une vie familiale plus épanouie n’est pas une perte d’efficacité et de revenus pour une entreprise, bien au contraire ! Bonus track : cela permet aussi une meilleure égalité entre hommes et femmes au travail !

EN ACTION

Une approche parentalité intégrée

En parallèle de ses plaidoyers pour plus de places en crèche, pour de meilleurs congés familiaux et solutions de garde pour les enfants, la Ligue des familles se présentera donc, prochainement, comme partenaire des entreprises. À partir de l’expérience de Be Family, une association déjà active en France sur ce sujet, nous proposerons une approche structurée permettant aux entreprises belges de s’engager activement en faveur de la conciliation vie professionnelle-vie de famille de leurs parents employés.
Concrètement, nous proposerons un cadre méthodologique pour évaluer et améliorer les pratiques en ressources humaines, un accompagnement sur-mesure pour adapter les politiques internes aux besoins réels des employé.es, une labellisation qui valorisera et crédibilisera les efforts déployés par les entreprises en faveur des parents employés et une dynamique collective et mise en réseau pour fédérer les entreprises autour de cet enjeu sociétal et favoriser l’échange des bonnes pratiques.
Tout un programme pour que la vie de famille ne soit plus le valet de pique du monde des entreprises, mais bien son atout cœur !